【馬志堅】三維商業(yè)模式企業(yè)跨越式成長之道
【馬志堅】三維商業(yè)模式-企業(yè)跨越式成長之道
馬志堅,實戰(zhàn)型公司戰(zhàn)略、組織與人力資源管理專家,三維商業(yè)模式創(chuàng)始人,F(xiàn)任上海德路科企業(yè)管理咨詢有限公司總裁暨首席合伙人。1996年至今一直專業(yè)從事管理咨詢和創(chuàng)業(yè)投資實踐工作,累計主持和參與近300家大中型企業(yè)的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢項目,典型客戶包括:寶鋼集團、中國航空工業(yè)集團、LG(中國)、聯(lián)想集團、中國鹽業(yè)、中建三局等。2003年起先后應(yīng)邀擔(dān)任上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)、華中科技大學(xué)、清華大學(xué)等知名高校EMBA和總裁研修班特聘課程教授、客座教授或兼職教授。馬志堅老師專長于從事商業(yè)模式創(chuàng)新和組織能力提升等領(lǐng)域的專業(yè)管理咨詢,在以上領(lǐng)域為客戶提供全面的管理解決方案,并提供有效的現(xiàn)場實施輔導(dǎo),深受客戶好評。
《三維商業(yè)模式--企業(yè)跨越式成長之道》內(nèi)容簡介:
現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克說:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”。可見,今天的商業(yè)模式,早已經(jīng)超越了產(chǎn)品競爭、品牌競爭、營銷競爭的層面,趨向于更深層次的商業(yè)模式的創(chuàng)新競爭。馬志堅老師結(jié)合大量商業(yè)模式創(chuàng)新的案例,提出商業(yè)模式創(chuàng)新的一整套思路,旨在為身處困惑中的企業(yè)家指點迷津。
課程大綱:
第一講:商業(yè)模式是企業(yè)的生命基因
第二講:商業(yè)模式是企業(yè)的頂層設(shè)計
第三講:創(chuàng)新商業(yè)模式成就卓越企業(yè)
第四講:優(yōu)秀商業(yè)模式的基本特征
第五講:商業(yè)模式的訣竅在“水面下”
第六講:商業(yè)模式的核心造型
第七講:創(chuàng)新之道:打破行業(yè)慣例
第八講:創(chuàng)新之道:平臺商業(yè)模式
第九講:創(chuàng)新之道:創(chuàng)新客戶體驗
第十講:創(chuàng)新之道:提供整體解決方案
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