解密成功的組織變革和發(fā)展如何運作

【博商】解密成功的組織變革和發(fā)展如何運作
企業(yè)組織變革與發(fā)展是企業(yè)持續(xù)運營中的經(jīng)常性話題。有不少的企業(yè)在變革中得到了升級轉型和發(fā)展，但也有許多的企業(yè)在變革中出現(xiàn)了許多的問題。在這部課程中，老師將會告訴你正確變革的的步驟與方法，讓您的企業(yè)在變革中脫穎而出，取得更輝煌的發(fā)展。
課程大綱：
一、什么是組織變革與發(fā)展?
1、組織變革與發(fā)展的內在含義
2、組織變革與發(fā)展不能違背的四大原則
3、企業(yè)變革與發(fā)展的三個目的
二、企業(yè)組織為什么要變革?
1、外部環(huán)境發(fā)生變化
2、企業(yè)內部環(huán)境發(fā)生變化
3、員工需要得到認可與尊重
三、變革與發(fā)展中會遇到哪些阻力?如何抗阻?
1、企業(yè)員工面對變革的四個思考
2、企業(yè)變革過程中面臨的三大阻力
四、成功的組織變革應該如何運作?
1、組織變革的三個階段
2、變革成功八步法
五、變革中的四種典型模式
模式一：人員導向性變革
模式二：組織導向性變革
模式三：技術導向型變革
模式四：系統(tǒng)導向型變革
講師簡介：
華商企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院副院長
系統(tǒng)績效改善專家
TOC應用專家
深圳市科技咨詢專家
資深企業(yè)管理顧問
價值鏈資源整合專家
中國國際競爭力促進會華南分會副秘書長
曾擔任北京大學EMBA總裁班訓練導師
香港金至尊珠寶人力資源行政總監(jiān)