資源導(dǎo)航
企業(yè)物流之倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
倉(cāng)儲(chǔ)管理與企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)總成本、企業(yè)總利潤(rùn)密切相關(guān)，采購(gòu)物料進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)后，應(yīng)該如何進(jìn)行管理，儲(chǔ)存物品又該如何做量化控制呢?本課程采購(gòu)物流專家馮彥輝，將解析倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制兩者的關(guān)系，分享降低庫(kù)存成本的方法，教你做好庫(kù)存物品的保管，保證企業(yè)的物流通暢。
課程大綱：
一、保管與倉(cāng)儲(chǔ)的要點(diǎn)
1、物流中的保管
2、物流中的儲(chǔ)存
3、倉(cāng)儲(chǔ)的意義
4、庫(kù)存的意義
5、自有與公共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)
6、儲(chǔ)存業(yè)務(wù)安排
7、定置定位管理
8、合理利用儲(chǔ)存空間
9、貨區(qū)布局思路
二、供應(yīng)鏈的庫(kù)存分析
1、供應(yīng)鏈管理
2、供應(yīng)鏈中的庫(kù)存
3、選擇訂貨模型
4、供應(yīng)鏈環(huán)境的庫(kù)存問題
5、供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI
(1)VMI的基本思想
(2)實(shí)現(xiàn)VMI策略的原則
(3)VMI實(shí)施方法
(4)VMI的好處
6、與供應(yīng)商共同減少庫(kù)存
7、聯(lián)合庫(kù)存管理
8、多級(jí)庫(kù)存管理
9、庫(kù)存成本
三、庫(kù)存物品的保管
1、倉(cāng)庫(kù)類型
2、倉(cāng)儲(chǔ)保管的布局
3、倉(cāng)儲(chǔ)保管的要素
4、儲(chǔ)位分配
5、儲(chǔ)存物品的質(zhì)量
6、保管的任務(wù)
7、保管的注意
8、庫(kù)區(qū)的環(huán)境管理
9、庫(kù)房溫度、濕度的控制
10、化學(xué)危險(xiǎn)品的保管
11、盤點(diǎn)作業(yè)
四、倉(cāng)儲(chǔ)成本與績(jī)效管理
1、倉(cāng)儲(chǔ)成本
(1)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作成本
(2)倉(cāng)儲(chǔ)存貨成本
(3)缺貨成本
(4)在途存貨成本
2、成本計(jì)算
(1)倉(cāng)儲(chǔ)成本的計(jì)算
(2)存貨成本的計(jì)算
(3)銷售存貨的成本計(jì)算
3、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本
4、倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)估
(1)貨物儲(chǔ)存的效益指標(biāo)
(2)貨物儲(chǔ)存的質(zhì)量指標(biāo)
(3)貨物儲(chǔ)存的效率指標(biāo)
(4)貨物儲(chǔ)存的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)
(5)貨物儲(chǔ)存的安全性指標(biāo)
五、庫(kù)存控制的分析
1、庫(kù)存合理化
2、庫(kù)存控制的關(guān)鍵問題
(1)確定訂貨點(diǎn)
(2)確定訂貨量
(3)確定庫(kù)存基準(zhǔn)
3、庫(kù)存分類管理
4、物料需求計(jì)劃
5、ERP庫(kù)存管理
6、呆廢料管理
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