微商代理團隊維護之微商代理運營和維護

微商代理團隊維護成本越來越高，管理不善，甚至會出現(xiàn)大規(guī)模微商代理團隊的坍塌式瓦解，怎么做才能避免重蹈覆轍呢？本課程梳理了微商代理運營和維護的四大板塊，就如何培養(yǎng)合格代理，從忠誠、專業(yè)、裂變、成長四個角度來運營和維護微商代理團隊，系統(tǒng)提升微商代理的綜合能力，為企業(yè)創(chuàng)造出最佳效益。

課程大綱：

一、微商代理運營和維護的四大板塊

1、團隊長

2、工作輔導

3、思維加固

4、出貨實操

二、如何培養(yǎng)合格代理

1、忠誠度

2、專業(yè)度

3、裂變度

4、成長度

三、忠誠度

1、模式

2、賺錢

3、特點

四、專業(yè)度

1、24小時一對一輔導

2、7天魔鬼訓練營

五、裂變度

1、拓新速度

2、拓新級別

3、持久力

4、感染力

六、成長度

1、思維成長

2、行動成長

3、團隊成長

4、銷售成長

講師簡介：

夏雪峰

微營銷實戰(zhàn)專家、資深新媒體運營者和實踐者；北京大學企業(yè)微商頂層設計課題中心主任；中國國際電子商務中心專家；中國電子商務協(xié)會移動運營專家；中國實戰(zhàn)電商協(xié)會電商學院副院長。

致力于微信營銷、運營和微商方面的實踐與研究，成功策劃和實施了大量的微信營銷、運營案例。除了實戰(zhàn)經驗十分豐富之外，他還非常擅長思考、總結、提煉和分享，出版了超級暢銷書《全網營銷》。