【鐘冶】成本控制的策略方法（3集）

成本控制是企業(yè)永恒的話題，然而時下很多企業(yè)在進行成本控制時，普遍存在控制簡單化，成本意識淡薄等問題，嚴重制約了企業(yè)效益的提升。本課程分享了成本控制的誤區(qū)及其對策，著重分析成本控制的原則以及策略方法，幫助企業(yè)走出成本管理誤區(qū)，提升成本控制意識，通過實施有效的成本控制策略，最終達成企業(yè)利潤提升的目標。

課程大綱：

一、成本控制的誤區(qū)
1、不關(guān)注質(zhì)量或者不太關(guān)注質(zhì)量
2、成本控制是財務(wù)部門的事
3、控制成本就是不花錢少花錢
4、成本控制的對象是成本費用項目
5、不關(guān)注戰(zhàn)略目標

二、成本控制的原則
1、可控性原則
2、全面性原則
3、重要性原則
4、責權(quán)利相結(jié)合的原則
5、開源與節(jié)流相結(jié)合的原則

三、成本控制的策略
1、方向控制
2、源頭控制
3、實質(zhì)控制
4、責任控制
5、績效控制
6、目標成本控制

講師簡介：

物業(yè)管理財稅專家，香港大學(xué)SPACE 中國商學(xué)院CFIM(企業(yè)財務(wù)與投資管理)研究生，中國人民大學(xué)管理學(xué)學(xué)士，歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)、投資公司等財務(wù)高管職務(wù)，同時受聘于多家培訓(xùn)教育機構(gòu)，擔任企業(yè)財務(wù)管理與經(jīng)營管理類課程講師。著有《懂財務(wù)會經(jīng)營-物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例》等書籍。

課程列表
第一集 成本控制的誤區(qū)
第二集 成本控制的原則與策略
第三集 成本控制策略方法