【李全喜】生產(chǎn)運(yùn)作管理全57集

生產(chǎn)運(yùn)作管理吉林大學(xué) 李全喜教授供產(chǎn)銷（財(cái)務(wù)部門或設(shè)計(jì)工藝部門）ISO9000過(guò)程控制豐田模式=TPS+豐田文化TOC以色列物理學(xué)家，瓶頸理論，目標(biāo)理論三要素：時(shí)間（需要的時(shí)間、需要的數(shù)量，價(jià)格（成本），服務(wù)）價(jià)格降低成本（人的成本）工作質(zhì)量--過(guò)程質(zhì)量--產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)系統(tǒng)構(gòu)建：圍繞勞動(dòng)工具；勞動(dòng)者；勞動(dòng)產(chǎn)品企業(yè)選址：服務(wù)業(yè)+制造業(yè)選址影響要素原料，供應(yīng)配套廠址（準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)，零庫(kù)存）外商：資源（物料+人力）、市場(chǎng)第一產(chǎn)業(yè)：靠自然地，農(nóng)林牧漁第二產(chǎn)業(yè)：制造業(yè)，考慮成本第三產(chǎn)業(yè)：服務(wù)業(yè)，考慮收入，聚人氣，聚集效應(yīng)先選址，再布局，提高物流效率，降低物流成本

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