【周賢】不同層級(jí)崗位常犯錯(cuò)誤的解決之道

從高層管理者到一線員工，如果無(wú)法正視工作中常犯的錯(cuò)誤，問(wèn)題得不到解決，那么管理就會(huì)陷入僵化，矛盾重重。各階層人員經(jīng)常會(huì)犯哪些錯(cuò)誤？又該如何解決?本課程管理變革專家?guī)闫饰鰨徫怀７傅?6個(gè)錯(cuò)誤，并給出相應(yīng)的解決之道，使企業(yè)自上而下駛?cè)肓夹园l(fā)展軌道。

課程大綱：

　　一、 老板常犯的錯(cuò)誤

　　二、 高層領(lǐng)導(dǎo)常犯的錯(cuò)誤

　　三、 中層干部常犯的錯(cuò)誤

　　四、 基層干部常犯的錯(cuò)誤

　　五、一線員工常犯的錯(cuò)誤

講師簡(jiǎn)介：

　　周賢

　　管理變革專家、流程管理專家、精細(xì)化管理專家、落地執(zhí)行力創(chuàng)始人，國(guó)學(xué)傳播愛好者、工廠儒學(xué)管理倡導(dǎo)第一人。

　　10年的企業(yè)中、高層管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，9年的企業(yè)管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其中，5年企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；曾任：大型德資企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、SONY公司品質(zhì)課長(zhǎng)和民營(yíng)企業(yè)常務(wù)副總。有著豐富的品質(zhì)管理、生產(chǎn)系統(tǒng)管理和行政管理經(jīng)驗(yàn)。被多家企業(yè)譽(yù)為“流程專家”和“執(zhí)行專家”，聘為“常年管理顧問(wèn)”。

 

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