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【張帥】如何玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅經(jīng)濟（上下）
【張帥】如何玩轉(zhuǎn)網(wǎng)紅經(jīng)濟（上下）
張帥
親出價網(wǎng)紅供應鏈創(chuàng)始人
阿里老員工，探索C2B電商模式，創(chuàng)辦親出價網(wǎng)紅供應鏈，連接網(wǎng)紅和產(chǎn)品。
課程介紹
網(wǎng)紅 經(jīng)濟 創(chuàng)業(yè)
2016年作為網(wǎng)紅經(jīng)濟爆發(fā)元年，網(wǎng)絡(luò)紅人正在創(chuàng)造新媒體經(jīng)濟的奇跡。張帥作為親出價網(wǎng)紅供應鏈創(chuàng)始人，旨在摸索出一套全新的C2B模式，他認為網(wǎng)紅經(jīng)濟和電商就是C2B的初級形態(tài)。那么，如何挑選具有商業(yè)價值的網(wǎng)紅？網(wǎng)紅龐大的粉絲群如何變現(xiàn)？好的商業(yè)模式是怎樣的？張帥現(xiàn)場揭秘網(wǎng)紅經(jīng)濟，更有兩位神秘網(wǎng)紅與大家互動。
在網(wǎng)紅頻出的年代，什么樣的網(wǎng)紅才具有商業(yè)價值？張帥認為“網(wǎng)紅一定要有明確的人格化標簽，不管你做任何輸出或者內(nèi)容創(chuàng)造。”
作為連接網(wǎng)紅與產(chǎn)品的下一代電商模式，如何打造自己的商業(yè)模式？如何使網(wǎng)紅具有更加長久的生命周期？93后有著怎樣的消費特點？合伙人如何分配股權(quán)？
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