【陳寶光】如何有效預(yù)防問題的發(fā)生【高清】

課程對(duì)象;

企業(yè)全員（骨干員工、企業(yè)各級(jí)管理層、總經(jīng)理）

課程時(shí)間:

2天

課程目標(biāo):

◆幫您從現(xiàn)象分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵問題，確定關(guān)注焦點(diǎn)，確立優(yōu)先順序，采取有效措施，設(shè)定優(yōu)先順序；

◆運(yùn)用科學(xué)的對(duì)比法找出最可能的原因和機(jī)會(huì)，然后在事實(shí)基礎(chǔ)上審核可

能的原因；

◆指導(dǎo)您掌握分析導(dǎo)致決策制定受阻等因素，引導(dǎo)您客觀，科學(xué)地做出方

案選擇，避免決策錯(cuò)誤發(fā)生；

◆在您決定執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)前，通過預(yù)先分析可能問題的發(fā)生原因，防止意外問題的發(fā)生，將問題的負(fù)面因素限制在最小。

◆運(yùn)用思維導(dǎo)圖等腦力激蕩的工具方法，激發(fā)創(chuàng)意好點(diǎn)子

培訓(xùn)方式:

啟發(fā)式講授+實(shí)戰(zhàn)練習(xí)+案例＋競(jìng)賽學(xué)習(xí)

預(yù)防問題發(fā)生的有效措施－計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析

應(yīng)急措施

識(shí)別潛在問題

找出可能原因

采取預(yù)防措施

計(jì)劃應(yīng)變措施

什么時(shí)候啟動(dòng)應(yīng)急措施

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