【賈長松】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之利潤目標(biāo)

 

成功的戰(zhàn)略實(shí)施過程會(huì)產(chǎn)生清晰的目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間表、政策和程序等

 

如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃方面遇到了一些問題：公司戰(zhàn)略目標(biāo)不明確；人力資源管理系統(tǒng)性不強(qiáng)，缺乏長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃；人力資源管理基礎(chǔ)工作薄弱，薪酬體系的激勵(lì)作用不明顯。在針對(duì)該電子商務(wù)公司所面臨的如何制定戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃的問題，明確公司戰(zhàn)略目標(biāo)，規(guī)范公司組織結(jié)構(gòu)；搭建科學(xué)的人力資源管理系統(tǒng)，制定長遠(yuǎn)人力資源規(guī)劃；規(guī)范薪酬管理、績效管理體系

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