【專家團(tuán)】心說三國之同樣是老板業(yè)績大不同

 《心說三國之同樣是老板業(yè)績大不同》內(nèi)容簡介

心說三國：同樣是老板 業(yè)績大不同（周嶺，趙玉平，張小琴） 

　　三國征戰(zhàn)，無數(shù)英雄豪杰征戰(zhàn)天下；職場如戰(zhàn)場，三顧茅廬的背后有怎樣的面試秘籍？不同的心理特質(zhì)，為何領(lǐng)導(dǎo)出不同的命運(yùn)？三國風(fēng)云人物，將帶給我們怎樣的職場啟示？ 

　　袁紹與曹操。袁紹失利之一：用人不當(dāng)。之二：剛愎自用。之三：心胸狹窄。關(guān)渡之戰(zhàn)前他一帆風(fēng)順，沒受過挫折。沒有辨別人的能力，不要用感情來代替理智分析�，F(xiàn)代人力資源講能崗匹配。曹操有利害權(quán)衡的機(jī)智，溝通天賦的稟賦。曹操小名阿瞞，生活在一個(gè)充滿謊言和算計(jì)的世界里，養(yǎng)成了猜度別人心理讓人為己所用的能力。如何贏得人心：燒掉通敵信札，古今一人而已。在關(guān)鍵點(diǎn)上找到這個(gè)方法。在做大事上有信任尺度把握的問題。等待別人犯錯(cuò)誤，傷害事業(yè)別人自己。不要用情緒而要用制度來處理懷疑情緒，二每個(gè)人都有他應(yīng)得的利益。三有退出機(jī)制。得其人，得其法。人盡其用，人適其用