曾仕強講座-曾仕強《老板特別班》

曾仕強講座 - 曾仕強《老板特別班》 共6集

曾仕強 老板特別班 01
曾仕強 老板特別班 02
曾仕強 老板特別班 03
曾仕強 老板特別班 04
曾仕強 老板特別班 05
曾仕強 老板特別班 06

老板特別班-１老板的觀念與作法(上)
一、中國人是天生的老板
二、老板有三張嘴巴
三、老板要不勞而獲
四、老板是做人的
五、三本書的啟示
六、深藏不露

老板特別班-１老板的觀念與作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老板的任務
五、老板的主要工作

老板特別班-２老板的任務(上)
一、老板是坐轎子的人
二、老板把人員分成三等
三、老板要不明言
四、可靠的干部

老板特別班-２老板的任務(下)
一、可靠的干部
二、老板三要
三、老板三等級

老板特別班-３老板的主要工作(上)
一、老板的主要工作
二、不貳過
三、廁所是收集情報的好地方
四、蒐集情報的原則

老板特別班-３老板的主要工作(下)
一、蒐集情報的原則
二、重要的觀念
三、如何當好老板的重點
四、如何當好老板的重點

老板特別班-４老板的三大目標(上)
一、老板三大目標
二、老板的捆仙索
三、無的領導

老板特別班-４老板的三大目標(下)
一、制度管理
二、管理的方法
三、有形管理
四、有人才有事
五、沒大沒小
六、有意無意
七、官樣文章

老板特別班-５無的領導(上)
一、老板不要馬上要求答案
二、干部給的目標要明確， 老板給的目標要含糊
三、老板面對的是未來未知的變化

老板特別班-５無的領導(下)
一、老板面對的是未來未知的變化
二、老板的職責就是掌握市場脈動
三、老板的觀念
四、公正而不可能公平
五、因為你要負全部的責任，所以你不能負責任

老板特別班-６秘訣(上)
一、如何實施入股分紅
二、如何實施內部創(chuàng)業(yè)制度
三、部屬要辭職，老板如何因應
四、老員工因循茍且不求成長，怎么辦?
五、公司要變，但不要突變

老板特別班-６秘訣(下)
一、老板交代的事情
二、時間會改變想法
三、選對人才，減少找人的費用
四、長期買賣