【楊望遠(yuǎn)】管理一點(diǎn)通

 通過(guò)本課程您將學(xué)到：

企業(yè)經(jīng)營(yíng)因果循環(huán)之道
企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)有章可循—管理科學(xué)矩陣圖
如何掌握企業(yè)做事的“五字真訣”——銷、產(chǎn)、發(fā)、人、財(cái)
如何掌握企業(yè)管理的“五字真訣”——計(jì)、組、用、指、控

《管理一點(diǎn)通》課程對(duì)象：
企業(yè)家及各類工商企業(yè)高中級(jí)經(jīng)理人員；
政府機(jī)關(guān)及其它公共機(jī)構(gòu)的高中級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者；
各類專業(yè)企劃人員和戰(zhàn)略規(guī)劃人員。

《管理一點(diǎn)通》課程提綱：

第一講：管理三靈魂與矩陣（上）
1.前言
2.管理系統(tǒng)的不同劃分
3.管理靈魂的系統(tǒng)應(yīng)用
4.目標(biāo)到人的管理

第二講：管理三靈魂與矩陣（下）
1.引言
2.功能缺失會(huì)如何
3.各種功能的潛在機(jī)會(huì)
4.藍(lán)海戰(zhàn)略——經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新模式

第三講：理智決策
1.引言
2.低成本戰(zhàn)略與人才本地化決策
3.做決策的七步驟
4.決策七步驟之應(yīng)用