【章哲】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練

第1講  培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)

第2講  作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 

第3講  作為同事的職業(yè)經(jīng)理

第4講  作為上司的職業(yè)經(jīng)理

第5講  對時(shí)間的分析

第6講  第二象限工作法

第7講  養(yǎng)成好習(xí)慣

第8講  為什么溝而不通

第9講  溝通的對象和渠道

第10講  溝通是傾聽的藝術(shù)

第11講  反饋的技巧

第12講  如何向上司匯報(bào)

第13講  水平溝通

第15講  目標(biāo)管理 

第16講    好目標(biāo)的特征

第17講    設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟 

第18講    如何為下屬制定目標(biāo)

第

7

講

  

養(yǎng)成好習(xí)慣