【朱長(zhǎng)春】董事長(zhǎng)的權(quán)力-中小企業(yè)管理一點(diǎn)通【高清】

 身為董事長(zhǎng)的您是否了解自己手中究竟有哪些權(quán)力，又該如何去運(yùn)用好手中的權(quán)力？為什么公司董事不“懂事”，監(jiān)事無(wú)所事，經(jīng)理老出事？為什么企業(yè)中普遍存在所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不分？董事局和總經(jīng)理之間的區(qū)別究竟在哪里？董事長(zhǎng)的權(quán)力歸根到底就是制定好的規(guī)則，讓別人在遵守規(guī)則的過(guò)程中給企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)公司最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。公司治理標(biāo)準(zhǔn)化是所有企業(yè)在成長(zhǎng)壯大時(shí)都必須考量的，正因?yàn)橛械钠髽I(yè)做得比較規(guī)范和具體，所以少走了很多彎路，而有的企業(yè)則敷衍了事，所以矛盾重重，損失愈加嚴(yán)重。為解決以上問(wèn)題，朱長(zhǎng)春老師為我們?cè)敿?xì)講解了董事長(zhǎng)如何用好您的權(quán)力，如何通過(guò)權(quán)責(zé)的劃分，使公司董事會(huì)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)各司其職又相互制約，從而解決各方利益分配問(wèn)題，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

 廣告語(yǔ)：運(yùn)用好您的權(quán)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)！

 

老師簡(jiǎn)介：

      朱長(zhǎng)春，中國(guó)董事學(xué)會(huì)秘書長(zhǎng)兼首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，上海通商投資研究所所長(zhǎng)，香港董事學(xué)院公司治理及董事學(xué)教授。他是推動(dòng)公司上市的“大內(nèi)高手”，兼任多家跨國(guó)股權(quán)投資基金PE顧問(wèn)和合作伙伴，迄今為止，支持約計(jì)290億美元在中國(guó)大陸地區(qū)尋求投資渠道和提供監(jiān)管策略。他深入現(xiàn)場(chǎng)，解讀企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，十幾年來(lái)，共計(jì)研究和解1200多家企業(yè)案例。

      他是公司治理標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)學(xué)術(shù)奠基人，汲取全球領(lǐng)先的公司治理理論精華，編著的《公司治理指引》取得國(guó)家版權(quán)登記，并公開出版，國(guó)內(nèi)各大財(cái)經(jīng)院校圖書館均有收錄。他在多個(gè)電視節(jié)目擔(dān)任嘉賓教授，2011年度在上海電視臺(tái)第一財(cái)經(jīng)頻道“啄木鳥”節(jié)目擔(dān)任主講嘉賓，并先后接受過(guò)多個(gè)財(cái)經(jīng)媒體的專訪和報(bào)道，他的見(jiàn)解精準(zhǔn)獨(dú)到，令廣大中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到癥結(jié)所在并收獲治理之道。

 

課程大綱：

第一講 公司治理結(jié)構(gòu)解析

第二講 董事長(zhǎng)與總經(jīng)理的權(quán)責(zé)指引

第三講 董事局職務(wù)定義與職能發(fā)揮

第四講 監(jiān)事的職權(quán)行使與職能發(fā)揮

第五講 公司關(guān)鍵權(quán)利定義

第六講 議事責(zé)任與議事規(guī)則

 

課程收益：

1、明晰權(quán)責(zé)路線，實(shí)現(xiàn)各盡所能，展現(xiàn)企業(yè)價(jià)值；

2、提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，延展企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

3、強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略決策能力和經(jīng)營(yíng)管理的執(zhí)行能力；

4、有效提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與風(fēng)險(xiǎn)管理控制能力。

適合對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、董事會(huì)秘書以及董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理等相關(guān)人員。