【田開軍】如何應(yīng)對急單和臨時插單管理

 《如何應(yīng)對急單和臨時插單管理》內(nèi)容簡介

課程說明

您現(xiàn)在是否正為如下問題頭痛不已：
客戶下單，交期要求緊，可是公司現(xiàn)階段技術(shù)很難達(dá)到。
客戶下單的材料庫存沒有，購買期又很長，滿足不了及時交貨。
一位重要客戶剛剛下了一個大單，可是現(xiàn)有的生產(chǎn)能力有很難滿足。
在當(dāng)今顧客驅(qū)動的環(huán)境下，制造商必須具有面對不確定性的事件不斷修改計劃的能力，要做到這一點(diǎn)，企業(yè)的制造加工過程、數(shù)據(jù)模型、信息系統(tǒng)和通信基礎(chǔ)設(shè)施必須無縫地連接且實(shí)時地運(yùn)作，針對以上問題，我們請來了田開軍老師就如何應(yīng)對急單和臨時插單管理為我們詳細(xì)的講解，幫助制造商要內(nèi)外兼修，內(nèi)部部門不斷地協(xié)調(diào)支持，與同行業(yè)密切合作，還要與客戶進(jìn)行不斷地溝通協(xié)調(diào)。

學(xué)習(xí)要點(diǎn)

1.急單定義清楚
2.半成品庫存
3.成品庫存
4.原材料庫存
5.預(yù)留產(chǎn)能
6.加班或增加班數(shù)
7.支援
8.外協(xié)
9.外包
10.分批發(fā)貨
11.與客戶協(xié)商時間