【葉生】思維決定一切之品牌戰(zhàn)略篇

葉生，筆名葉芃，著名管理專家、品牌策劃專家。中國(guó)式管理的倡導(dǎo)者，中國(guó)式企業(yè)文化、品牌文化的創(chuàng)立者。香港經(jīng)盛國(guó)際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事，經(jīng)盛國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)及睿盛品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)總裁。曾擔(dān)任香港上市公司中華區(qū)首席代表，香港和國(guó)內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù)。兼任香港企業(yè)文化協(xié)會(huì)常務(wù)秘書長(zhǎng)，廣東管理咨詢協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)管理科學(xué)院特聘研究員、國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心品牌專家委員會(huì)委員，中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)主任委員、《中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)》專家顧問(wèn)團(tuán)專家。為100多家大型企業(yè)和上市集團(tuán)公司提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，擔(dān)任多家公司獨(dú)立董事。在香港和國(guó)內(nèi)大型公開刊物發(fā)表文章100多篇，出版專著有：《思維決定一切，戰(zhàn)略、文化、人力資源和品牌的思辨》、《企業(yè)靈魂，企業(yè)文化管理完全手冊(cè)》、《品牌策劃與品牌設(shè)計(jì)》、《重塑，企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)》、《仁本管理，中國(guó)人力資源戰(zhàn)略實(shí)務(wù)》、《第三種管理模式，中國(guó)企業(yè)文化戰(zhàn)略》等。目的：教授如何掌握決定公司命運(yùn)的“公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人力資源和品牌”的關(guān)鍵思維；通過(guò)提升企業(yè)的管理思維方式，從而提高企業(yè)的綜合管理水平。對(duì)象：本課程針對(duì)已經(jīng)有一定管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家、中高層管理人員、咨詢策劃顧問(wèn)，或者專業(yè)研究管理的高校老師、專家。

《思維決定一切之品牌戰(zhàn)略篇》目錄

第一節(jié) 品牌是什么
1 品牌是一種綜合的感受，一種體驗(yàn)
2 中國(guó)目前的品牌認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段
3 偉大的品牌是一種信仰
4 品牌認(rèn)識(shí)的誤區(qū)
5 少林寺品牌遇到的尷尬

第二節(jié) 品牌調(diào)研
1 懷舊有多種，究竟是哪一種品牌調(diào)研的話語(yǔ)權(quán)
2 品牌調(diào)研就是要對(duì)品牌進(jìn)行x光透視
3 品牌調(diào)研的實(shí)質(zhì)是要了解消費(fèi)者的需求特性
4 品牌分析

第三節(jié) 品牌戰(zhàn)略
1 品牌定位三部曲
2 品牌模式各有千秋
3 品牌模式的選擇
4 名不正則言不順
5 品牌識(shí)別

第四節(jié) 品牌設(shè)計(jì)
1 品牌設(shè)計(jì)的重要
2 品牌設(shè)計(jì)遵循一定的規(guī)律
3 logo的設(shè)計(jì)
4 商業(yè)設(shè)計(jì)：視覺營(yíng)銷和體驗(yàn)營(yíng)銷的結(jié)合
5 設(shè)計(jì)的思路

第五節(jié) 品牌延伸
1 品牌延伸要遵循延伸法則
2 品牌延伸失誤的案例

第六節(jié) 品牌傳播
1 品牌傳播是綜合傳播、立體傳播
2 品牌傳播
3 傳播與終端結(jié)合

第七節(jié) 品牌管理
1 誰(shuí)在進(jìn)行品牌管理
2 品牌管理的內(nèi)容
3 品牌管理的終極目標(biāo)