【王漢武】精準品牌制導品牌運作系列之如何做好品牌戰(zhàn)略管理

 盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經(jīng)非常高，由于品牌戰(zhàn)略研究與商標知識普及工作的落后，中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進行商標戰(zhàn)略規(guī)劃和實施，沒有建立強勢品牌。而事實上，企業(yè)只按照常規(guī)營銷傳播理論做日常的營銷傳播工作，并不能打造強勢品牌。本課程凝聚了王漢武先生在國內和國際頂尖品牌公司近20年實戰(zhàn)經(jīng)驗，采用案例的講解方法，您將從大量案例中獲取重要品牌知識和商標管理的真知灼見。

老師簡介：
王漢武  中國品牌管理研究中心主席，一位任職歷練過三家世界500強企業(yè)的營銷大師，一位海爾、國美都曾試圖力邀出任品牌總經(jīng)理的品牌專家，清華大學、北京大學、美國北弗大學、海爾大學等120余家教育培訓機構的客座教授和特聘專家，2009年榮獲“中國培訓杰出貢獻獎”。歷任樂百氏市場策劃、可口可樂銷售經(jīng)理、美國百威直銷經(jīng)理和促銷經(jīng)理及大型集團營銷副總裁；曾任法國達能集團中國公司培訓經(jīng)理和高級品牌經(jīng)理。十余萬人次的培訓演講，上百家企業(yè)實戰(zhàn)品牌咨詢服務，被企業(yè)和學員譽為實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論系統(tǒng)兼?zhèn)涞?ldquo;中國第一品牌教練”。其培訓過的學員和輔導過的企業(yè)遍布LG、 TCL、 飛利浦電器、寶潔、伊利、喜之郎、燕京啤酒、法牌服裝、箭牌陶瓷、華晨汽車、航天地產(chǎn)、東軟、農(nóng)業(yè)銀行、中石化、中電國際、中國聯(lián)通等。

《精準制導品牌運作系列之如何做好品牌戰(zhàn)略管理》課程大鋼：
1. 品牌營銷的重要性
2. 品牌的真正內涵
3. 品牌對消費者的影響
4. 中國企業(yè)品牌建設現(xiàn)狀
5. 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（上）
6. 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃（下）
7. 熱氣球品牌營銷模式

適合對象：
企業(yè)高層、營銷或品牌副總、品牌總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)、廣告部經(jīng)理及市場部、銷售部、促銷部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養(yǎng)品牌行為的經(jīng)銷商等渠道成員。