【王璞】今天的戰(zhàn)略要時(shí)時(shí)關(guān)注新技術(shù)【高清】

 講師介紹

王璞，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、首席合伙人。中國(guó)著名管理專家，北京大學(xué)首屆工商管理碩士、教授，全國(guó)青聯(lián)委員、全國(guó)勞動(dòng)模范。憑借十年專注管理咨詢業(yè)，為數(shù)百家優(yōu)秀企業(yè)服務(wù)的深厚功底，當(dāng)選中國(guó)人力資源專家?guī)煸u(píng)委暨首批專家，上市公司獨(dú)立董事。著有《在中國(guó)做管理咨詢》、《戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)務(wù)》、《組織結(jié)構(gòu)管理咨詢實(shí)務(wù)》、《人力資源管理咨詢實(shí)務(wù)》等專著。

課程介紹

今天做戰(zhàn)略不僅僅要考慮企業(yè)文化、營(yíng)銷、模式、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等各方面的因素，更需要緊密關(guān)注新技術(shù)，外部環(huán)境的變化能夠讓企業(yè)受到致命的沖擊，同時(shí)也可以為企業(yè)帶來(lái)新的契機(jī)。北大縱橫管理咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人王璞老師與您精彩分享當(dāng)下技術(shù)元素對(duì)于戰(zhàn)略制定的重要性。

課時(shí)1今天的戰(zhàn)略要時(shí)時(shí)關(guān)注新技術(shù)(33分鐘)

1.1再好的產(chǎn)品也要有強(qiáng)大的營(yíng)銷能力

1.2戰(zhàn)略和模式的關(guān)系

1.3戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)的關(guān)系

1.4信息化在企業(yè)中的重要作用

1.5戰(zhàn)略決定市場(chǎng)容量的大小

1.6戰(zhàn)略和文化的關(guān)系

1.7中小企業(yè)要有思考戰(zhàn)略的習(xí)慣

1.8小型企業(yè)不要緊盯競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

1.9中型企業(yè)如何分權(quán)？

1.10各個(gè)部門需要職責(zé)明晰化

1.11如何依靠宏觀政策做決策？

1.12今天的戰(zhàn)略要時(shí)時(shí)關(guān)注新技術(shù)