【羅軍】我是這樣從酒店“搶”生意的【高清】

 講師介紹

羅軍，途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。原新浪樂(lè)居總經(jīng)理，并于2009年10月攜手易居中國(guó)成立中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)，成功上市納斯達(dá)克，擔(dān)任集團(tuán)聯(lián)席執(zhí)行總裁。

課程介紹

外出旅游、出差住慣了酒店，總感覺(jué)少點(diǎn)兒家的感覺(jué)，標(biāo)間、豪華套房也就是設(shè)施有所不同，所能提供的就是在異地“買到”了一個(gè)略感安全的庇護(hù)所。是否我們可以尋找一個(gè)類似家一樣的環(huán)境和服務(wù)，看著適合自己及家人的室內(nèi)設(shè)施，感受朋友般的服務(wù)，無(wú)形中增加了旅行中“家”的味道。途家網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO羅軍會(huì)給大家講講到底是什么吸引了越來(lái)越多的旅行者。

課時(shí)1我是這樣從酒店“搶”生意的（上）(46分鐘)

1.1險(xiǎn)些被“炒”掉的第一單

1.2市場(chǎng)主導(dǎo)下的定價(jià)體系

1.3如何堅(jiān)持中高端定位

1.4如何開(kāi)展與開(kāi)發(fā)商的線下合作

1.5如何制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1.6人才培養(yǎng)與激勵(lì)方式

1.7如何化困境為機(jī)遇

1.8被用戶“逼”出來(lái)的好產(chǎn)品

課時(shí)2我是這樣從酒店“搶”生意的（下）(19分鐘)

2.1如何整合跨界業(yè)務(wù)

2.2如何建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘

2.3如何開(kāi)展不擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)