【田范江】“家”一樣的企業(yè)文化是否適用所有人【高清】

 講師介紹

田范江 百合網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。
在國內(nèi)首先推出了“心靈匹配”的服務(wù)模式，以及“愛情顧問”的新職業(yè)，不斷創(chuàng)新使之成為中國婚戀服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；
創(chuàng)業(yè)初期帶領(lǐng)7人團(tuán)隊扎扎實(shí)實(shí)做網(wǎng)站，網(wǎng)站用戶數(shù)量大幅增長，風(fēng)投資金注入時，網(wǎng)站的注冊用戶數(shù)已達(dá)百萬；
創(chuàng)辦百合網(wǎng)之前，曾在著名咨詢公司埃森哲擔(dān)任咨詢經(jīng)理，為多家全球500強(qiáng)企業(yè)提供了市場戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略咨詢。

課程介紹

關(guān)于企業(yè)文化的討論一直是創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的話題之一，根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)和創(chuàng)始人的特質(zhì)選擇適合的企業(yè)文化是一個過程。除此之外，如何引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理？如何提高執(zhí)行力？如何評估新員工的工作？都是企業(yè)發(fā)展階段需要面對的問題，解決的好則有助于企業(yè)健康發(fā)展，百合網(wǎng)創(chuàng)始人田范江會就以上問題給大家一個答案。

課時1引進(jìn)人才需要注意什么(25分鐘)

1.1怎樣打造適合的企業(yè)文化？

1.2創(chuàng)業(yè)公司何時需要引入職業(yè)經(jīng)理？

1.3企業(yè)如何吸納高級人才？

1.4新員工分哪幾個評估階段？

1.5企業(yè)裁員需要注意哪些問題？