【李兵珂】運贏智慧

李兵珂：

    廣東省管理咨詢協會副會長

    中國企業(yè)聯合會咨詢委員會委員

    中國國際華商聯合會副秘書長

    Disc人才測評中國區(qū)執(zhí)行師

    職業(yè)生涯規(guī)劃專家

    《贏家大講堂》電視欄目專家

    李兵珂導師是一位實戰(zhàn)型的企業(yè)家導師，經營三家傳統行業(yè)公司，曾做到行業(yè)第一名，現任問思答教育機構董事長，以其豐富的經營、管理經驗與深厚理論底蘊，成為咨詢培訓界的導師級人物。其著作有《我的人生我做主》《命運交響曲》《帶團隊》《責任力》《運贏智慧》等。

課程目錄：

第一部分：機制    企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機制出了問題！

1 如何制定適合企業(yè)發(fā)展的分配機制、獎勵機制？如何留住人才？

2 如何通過制定機制使家族企業(yè)迅速發(fā)展？

3 如何制定讓公司所有人操心的機制？

4 如何制定股權分配機制？

5 如何制定加盟合作機制？如何招商最有效？

第二部分：  勢   沖殺市場70%靠氣勢，30%靠運氣！

1 老板如何造勢？

2 老板如何掌控自己精力勢、年齡勢？

3 老板如何掌控企業(yè)的勢？

4 如何掌控行業(yè)勢、產品勢？如何掌控顧客購買勢？

第三部分：印象   經營企業(yè)就是經營印象，成功的企業(yè)就是給我們一個清晰的印象！

1 老板應該給員工傳遞什么印象，降服員工？獲得員工信任？

2 企業(yè)的產品給顧客傳遞什么印象，吸引客戶購買？

3 什么樣的企業(yè)印象、產品印象顧客最容易接受？產品如何創(chuàng)新？

4 如何制定廣告宣傳策略？如何塑造品牌？

第四部分：綱領    公司的理念決定企業(yè)的發(fā)展！

1 如何制定拉動員工動力、拉動顧客購買動力的理念？

2 如何經營員工的精神世界？

3 如何制定適合企業(yè)當下發(fā)展的理念？如何打造宗教般企業(yè)文化？