【姜洋】如何做好上司的左右手

姜洋，松下公司長期特聘培訓(xùn)講師，曾擔(dān)任英孚中國區(qū)總經(jīng)理，中歐國際工商學(xué)院MBA,CEIBS上海區(qū)校友會(huì)副會(huì)長。具有豐富的不同類型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，TPPPI有效管理模型的創(chuàng)立人，在國內(nèi)率先進(jìn)行人性管理學(xué)A理論、B理論、C理論的研究和講授，也是《世界經(jīng)理人文摘》、《連鎖與特許》、《公司》、《魯中晨報(bào)——人才周刊》等雜志的特約撰稿人。

《如何做好上司的左右手》各講主要內(nèi)容：
第一講 困境（上）
1.課程概述
2.困境的原因