【田范江】創(chuàng)業(yè)公司引進(jìn)人才需要注意些什么

【田范江】創(chuàng)業(yè)公司引進(jìn)人才需要注意些什么——田范江 內(nèi)容簡介：關(guān)于公司文化的評論一直是創(chuàng)業(yè)者關(guān)懷的論題之一，依據(jù)自己公司的特色和創(chuàng)始人的特質(zhì)挑選合適的公司文化是一個進(jìn)程。除此之外，怎么引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理？怎么進(jìn)步執(zhí)行力？怎么評價新員工的作業(yè)？都是公司發(fā)展階段需求面臨的疑問，處理的好則有助于公司健康發(fā)展，百合網(wǎng)創(chuàng)始人田范江會就以上疑問給大家一個答案。
 
講座關(guān)鍵：
 
 1怎樣打造合適的公司文化？
 
 2創(chuàng)業(yè)公司何時需求引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理？
 
 3公司怎么吸納高級人才？
 
 4新員工分哪幾個評價階段？
 
 5公司裁人需求注意哪些疑問？
 
田范江：百合網(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO。
 
 在國內(nèi)首要推出了心靈匹配的效勞形式，以及愛情參謀的新職業(yè)，不斷創(chuàng)新使之成為中國婚戀效勞行業(yè)的領(lǐng)軍公司；
 
 創(chuàng)業(yè)初期帶領(lǐng)7人團隊扎扎實實做網(wǎng)站，網(wǎng)站用戶數(shù)量大幅增加，風(fēng)投資金注入時，網(wǎng)站的注冊用戶數(shù)已達(dá)百萬；
 
 興辦百合網(wǎng)之前，曾在聞名征詢公司埃森哲擔(dān)任征詢經(jīng)理，為多家全球500強公司供給了商場戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略征詢。