【張明賢】中國民營制造業(yè)如何導(dǎo)入全面系統(tǒng)管理

張明賢，美國南哥倫比亞大學(xué)工商管理碩士,現(xiàn)任脫普生企業(yè)管理咨詢有限公司董事總經(jīng)理

張明賢《中國民營制造業(yè)如何導(dǎo)入全面系統(tǒng)管理》內(nèi)容簡介：
企業(yè)團(tuán)隊(duì)最重要的是決策者是快速的、高效的決策在爭取和放棄之間的選擇，

—— 那么如何讓企業(yè)的執(zhí)行者、推動(dòng)者共同協(xié)助決策者的決策？  系統(tǒng)管理的優(yōu)越性提高企業(yè)的管理效率和執(zhí)行效率，
—— 那么如何整頓企業(yè)、進(jìn)行組織的架構(gòu)調(diào)整呢？ 　　企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)的致勝法寶
——那么到底它的來源何在，又該如何加強(qiáng)？ 　　復(fù)雜得管理狀態(tài)下，現(xiàn)今的民營企業(yè)家將如何彰顯英雄本色？

走進(jìn)本期講座，全面競爭的戰(zhàn)略、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的管理將引領(lǐng)中國民營企業(yè)走向輝煌的成功之路！