【徐沁】公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營(yíng)-董事會(huì)的人力資源管理

 《公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)化運(yùn)營(yíng):董事會(huì)的人力資源管理》源于實(shí)踐，是被眾多企業(yè)采納并證明行之有效的實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)課程。通過(guò)大量的案例講解，闡述法人治理結(jié)構(gòu)的理念和實(shí)務(wù)，幫助企業(yè)破繭成碟，進(jìn)入新的高速發(fā)展軌道。隨著股份制企業(yè)的出現(xiàn)，所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)在逐漸分離，公司法人治理結(jié)構(gòu)也隨之誕生并不斷走向完善。針對(duì)目前股份制企業(yè)中的諸多問(wèn)題，如何完善公司治理結(jié)構(gòu)？怎樣設(shè)置合理的公司治理構(gòu)架？這些問(wèn)題是擺在高速成長(zhǎng)企業(yè)面前的棘手問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)第一套由專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下的人力資源管理系列課程，助力企業(yè)從成功走向成熟。

主講：徐沁博士
盛高咨詢(xún)執(zhí)行董事、首席顧問(wèn)，國(guó)內(nèi)權(quán)威人力資源管理咨詢(xún)專(zhuān)家、企業(yè)并購(gòu)整合高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)。10余年培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)歷，深入研究企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制及整合、戰(zhàn)略性人力資源及法人治理、集團(tuán)化、長(zhǎng)期激勵(lì)、職業(yè)生涯、企業(yè)文化等領(lǐng)域，擁有深厚的理論功底和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)�？鐕�(guó)公司職業(yè)經(jīng)理人的親身經(jīng)歷使得徐先生能站在一個(gè)更高的平臺(tái)來(lái)摸索、探討切合中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的現(xiàn)代化道路，更好地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)理論與實(shí)際的結(jié)合，在中國(guó)企業(yè)界享有很高聲譽(yù)。多次被客戶(hù)評(píng)價(jià)為“從未聽(tīng)過(guò)如此實(shí)務(wù)和具有可操作性的課程”。

課程目錄：
第一講 公司治理的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)（上）
第二講 公司治理的基本定義、內(nèi)涵、發(fā)展趨勢(shì)（下）
第三講 公司治理的要點(diǎn)與現(xiàn)行狀況
第四講 完善公司治理體系的策略與方法選擇（上）
第五講 完善公司治理體系的策略與方法選擇（下）
第六講 有效治理結(jié)構(gòu)的核心問(wèn)題解決及案例分析

適合對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、人力資源總監(jiān)及對(duì)人力資源管理感興趣的人群。