【許文勝】太極管理卓越領(lǐng)導(dǎo)人的思維修煉

內(nèi)容簡(jiǎn)介
      徹底改變領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式 絕對(duì)原創(chuàng)的創(chuàng)新管理理論透視企業(yè)運(yùn)營管理本質(zhì)的管理系統(tǒng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)人系列課程--打造中國的卓越企業(yè)家
一個(gè)企業(yè)沒有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，注定會(huì)成為失敗的企業(yè)�，F(xiàn)在中國乃至全球范圍的企業(yè)大都存在這樣的問題：一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力起著至關(guān)重要的決定性因素。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)若要基業(yè)常青，則必先修己身。
何謂“太極”？
宇宙萬物的核心本源，乃宇宙萬物的關(guān)鍵所在！
何謂“太極管理”？
絕非一般人所想到的打太極拳時(shí)候的推、拖、拉、拽、揉的似管非管的管理，而是直接抓住問題關(guān)鍵并快速解決本質(zhì)的創(chuàng)新管理！
太極管理這套課程融中國文明源頭《易經(jīng)》的精髓與西方管理科學(xué)于一體，徹底拓展大腦思維，整合管理智慧，是企業(yè)管理者可遇而不可求的一套課程。

主講：許文勝
二十載易經(jīng)智能修為，十余年管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
集古今之大成，創(chuàng)現(xiàn)代之管理
傳中國古文化，融現(xiàn)代文明第一人
他指引您步入博大精深的《易經(jīng)》殿堂
他賦予您全新的管理理念和思維模式
他幫助您將復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,直擊企業(yè)管理要害,快速解決企業(yè)管理頑癥
太極管理理論創(chuàng)建人、國際太極易學(xué)會(huì)理事、中山大學(xué)中外管理研究中心易學(xué)管理研究室主任、東方網(wǎng)景創(chuàng)始人、清華大學(xué)特聘教授、中國孫子兵法研究會(huì)理事、清華大學(xué)工程項(xiàng)目管理學(xué)院特聘教授、Arizona State University、人民大學(xué)、首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)等客座教授。
許教授是國際少有的新生代著名易學(xué)專家，中國傳統(tǒng)文化和古科技研究者，在其職業(yè)生涯中同時(shí)從事著教育、咨詢和理論研究工作。秉承“用《易經(jīng)》理論闡述管理內(nèi)涵”的宗旨，他以對(duì)《易經(jīng)》二十年的深入研究結(jié)合多年在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗(yàn)成功建立了太極管理理論。

許教授獨(dú)創(chuàng)管理課程：
《太極管理系統(tǒng)》之核心研修課程　《太極管理系統(tǒng)》之高階進(jìn)修課程
《太極六十四卦管理》　　　　　　《太極執(zhí)行力系統(tǒng)》
《太極景觀系統(tǒng)與建筑風(fēng)水》　　　《風(fēng)水布局》系列講座
《道德經(jīng)》的管理智能　　　　　　《孫子兵法》與太極戰(zhàn)略
《心經(jīng)》的空性管理　　　　　　　《陰符經(jīng)》的管理之道

上篇:追根溯源話易經(jīng)

1 第一部分:另個(gè)角度看管理 管理的概念
第二部分:打開輝煌中國的神秘之門 易經(jīng)講述
壹:易經(jīng)的基礎(chǔ)概念
貳:易經(jīng)的起源 之伏羲創(chuàng)八卦

2 貳:易經(jīng)的起源 之河圖的發(fā)現(xiàn)
貳:易經(jīng)的起源 之洛書的產(chǎn)生
叁:易經(jīng)的內(nèi)容
肆:易經(jīng)的地位

3 伍:易經(jīng)文化的科技影響
陸:易經(jīng)影響的歷史人物
柒:易經(jīng)研究事物的方法 之類比對(duì)應(yīng)

4 柒:易經(jīng)研究事物的方法 之太極和諧
捌:易經(jīng)的核心特征

5 玖:易經(jīng)卦象對(duì)思維的開發(fā)
拾:易經(jīng)的卦象研習(xí) 之什幺是象
拾:易經(jīng)的卦象研習(xí) 之什幺是卦

6 拾:易經(jīng)的卦象研習(xí) 之什幺是爻
拾:易經(jīng)的卦象研習(xí) 之卦象解析

7 第三部分:直擊企業(yè)運(yùn)營核心的系統(tǒng)  太極管理的應(yīng)用
第7張碟內(nèi)容
壹:太極管理的基本概念
貳:太極管理的特點(diǎn)

8 叁:戰(zhàn)略層面的應(yīng)用例解
肆:營銷層面的應(yīng)用例解 之營銷的概念

9 肆:營銷層面的應(yīng)用例解 之供應(yīng)者策略
肆:營銷層面的應(yīng)用例解 之消費(fèi)者策略
伍:服務(wù)層面的應(yīng)用例解