【王磊】解密寶潔的品牌管理-品牌量化管理

 打造與寶潔一樣的品牌營(yíng)銷(xiāo)能力！

品牌是商業(yè)中的重要概念，基于品牌的量化管理模式是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。 1865年，世界上第一品牌誕生于寶潔 1932年，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，寶潔率先推出品牌經(jīng)理制 1975年，全球第一個(gè)品類(lèi)（多品牌）管理模式在寶潔誕生…… 蓋茨說(shuō)過(guò)：“任何事情，如果不能量化它，就不能了解它；不能真正了解它，就不能把握它；不能把握它，你就不能改變它！”。品牌管理也正是如此。品牌的結(jié)構(gòu)是怎樣的？品牌的價(jià)值從哪來(lái)？如何測(cè)量企業(yè)的品牌資產(chǎn)？怎樣才是正確的品牌定位？企業(yè)該如何制定品牌規(guī)劃？這些問(wèn)題一直困擾著眾多中國(guó)企業(yè)，要想獲得豐厚的品牌資產(chǎn)，提高品牌溢價(jià)能力，就必須重新學(xué)習(xí)科學(xué)、量化的品牌經(jīng)營(yíng)模式。

雖然品牌管理一直是企業(yè)界長(zhǎng)久不衰的話題，但是由始至終，只有為數(shù)不多的企業(yè)掌握了品牌運(yùn)作的真正“奧秘”，這些企業(yè)最后都崛起成為行業(yè)的領(lǐng)袖�？盀槠放票亲娴膶殱嵐菊谙蚰议_(kāi)百年企業(yè)寶潔170年品牌運(yùn)作的秘密……

課程以世界著名的品牌管理企業(yè)如寶潔、可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞等的實(shí)踐管理方法為藍(lán)本，介紹了一整套系統(tǒng)且量化的品牌管理流程。以行為學(xué)的思想對(duì)品牌進(jìn)行了深刻而準(zhǔn)確的詮釋，闡述了近是個(gè)品牌管理的量化模型，全面的市場(chǎng)調(diào)研分析方法。同時(shí)系統(tǒng)地介紹了建立品牌管理體系的步驟、流程與模型，對(duì)市場(chǎng)、銷(xiāo)售、人力資源、生產(chǎn)等各個(gè)部門(mén)的品牌管理導(dǎo)入提出了系統(tǒng)的解決方案。是品牌管理領(lǐng)域唯一的完整、系統(tǒng)、科學(xué)的實(shí)踐工作方法。針對(duì)中國(guó)企業(yè)，提出了漸進(jìn)式的品牌管理系統(tǒng)導(dǎo)入方案。 

主講：王磊王磊簡(jiǎn)介，中國(guó)量化管理創(chuàng)始人，組織進(jìn)化專家，夸克[中國(guó)]企業(yè)顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)，被CCTV評(píng)選“十大營(yíng)銷(xiāo)專家”，現(xiàn)任清華、復(fù)旦、北大、中大、上海交大MBA及總裁班教授。個(gè)人擅長(zhǎng)方面主要有：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)優(yōu)化、組織十大契約模式建立、營(yíng)銷(xiāo)量化、品牌規(guī)劃、品牌建設(shè)、人力資源量化、消費(fèi)者研究、新產(chǎn)品組織管理和銷(xiāo)售渠道建設(shè)等。王磊老師主講的10多門(mén)核心量化管理課程《企業(yè)量化管理》、《品牌品類(lèi)量化》、《渠道量化管理》、《有效制訂年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》、《新產(chǎn)品上市組織管理》……，被國(guó)內(nèi)著名高等學(xué)府的MBA及總裁班，評(píng)選為“最受學(xué)員好評(píng)及實(shí)用性最強(qiáng)”管理課程。 

主要內(nèi)容：
第一講和第二講：品牌的誕生與發(fā)展 1865年，寶潔第一個(gè)使用商標(biāo)，世界上第一品牌誕生。 1932年，寶潔第一個(gè)使用品牌經(jīng)理制，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，寶潔實(shí)現(xiàn)了品牌生存與發(fā)展。 1975年，寶潔第一個(gè)推出品類(lèi)經(jīng)理制，運(yùn)用多品牌管理模式取得全球市場(chǎng)壟斷地位。 

第三講和第四講：品牌的概念與內(nèi)涵和結(jié)構(gòu)要了解品牌是什么,要從使用品牌的客戶入手。人類(lèi)更需要精神層面的需求。商品具有精神與功能兩種價(jià)值。 品牌是傳遞給客戶精神價(jià)值的載體。 

第五講和第六講：品牌的價(jià)值品牌是給客戶的一種精神感受。品牌是跨越人類(lèi)左右腦之間的一種記憶結(jié)構(gòu)。 

第七講和第八講：品牌的建立與管理產(chǎn)品具有生命周期,品牌是產(chǎn)品傳承的家風(fēng)。品牌管理手冊(cè)是品牌管理的基本法。品牌管理的最終目的是維護(hù)及提升品牌資產(chǎn)。品牌資產(chǎn)是存儲(chǔ)在人類(lèi)大腦中的銀行。 

第九講和第十講：品牌的建立與管理品牌戰(zhàn)略管理包含：品牌定位、品牌規(guī)劃、品牌管理手冊(cè)。品牌戰(zhàn)術(shù)管理是品牌日常工作的方方面面。品牌測(cè)量是給品牌做體檢，通過(guò)檢測(cè)找到品牌存在的問(wèn)題。 

第十一講和第十二講：品牌的建立與管理和品牌管理的組織模式品牌管理是企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷(xiāo)方法。品牌是商業(yè)中的重要概念,基于品牌的量化管理模式是現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的重要標(biāo)志之一。品牌量化管理體系是打造現(xiàn)代工業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)組織的重要旗幟。 

適合對(duì)象：營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)管理人員、市場(chǎng)部人員、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人。