【張良】營銷突破之道-F營銷模式

 張良，營銷管理，北京必達管理培訓(xùn)網(wǎng)首席培訓(xùn)師。聯(lián)合國CCC/UN中國區(qū)特聘策劃專家，世界華人宗親會全球策劃中心秘書長，中國太平洋學(xué)會策劃顧問，中國十大策劃專家之一，中國營銷風云人物；研究生導(dǎo)師，兼職教授，中國第三策劃大會專家評委，中國企業(yè)文化促進會營銷策劃專家委員會專家委員，中國營銷科學(xué)研究院副院長，北京創(chuàng)意村副總經(jīng)理，多家公司高級戰(zhàn)略顧問，曾任多家集團公司高管。張先生不斷探討社會現(xiàn)象和社會營銷模式，積累豐富的企業(yè)運營經(jīng)驗和營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，在其所服務(wù)的企業(yè)中不斷創(chuàng)造奇跡，幫助企業(yè)找到了突破點，獲得業(yè)界廣泛的認同。

為什么學(xué)習《營銷突破之道-F營銷模式》  
 
  通過塑造一種現(xiàn)象，達到全營銷和深度營銷的目的，這種營銷模式稱為F營銷模式。它是虛擬和現(xiàn)實營銷的結(jié)合體，并全方位研究營銷的戰(zhàn)斗力和競爭力，通過不戰(zhàn)斗和不競爭的方法來實現(xiàn)營銷目標的一種系統(tǒng)性、簡約的營銷行為。F營銷模式是研究營銷戰(zhàn)斗力的營銷模式，以營銷戰(zhàn)爭思維，通過簡單的有效的營銷戰(zhàn)術(shù)，突破營銷瓶頸。 
  通過學(xué)習本營銷模式，企業(yè)可以從傳統(tǒng)的運作模式中走出來，進入快營銷策略的新時期，通過把握隱藏的機遇，實現(xiàn)快速突破。 
 
 
從《營銷突破之道-F營銷模式》學(xué)到什么 
 
1.一種可以有效規(guī)避競爭的營銷模式； 
2.一種能夠利用最簡單的技巧贏得競爭的模式； 
3.一種也可以通過不營銷達到營銷目標的新方法； 
4.一種小投入就可以創(chuàng)造大市場的方法； 
5.一種不以資金為主體的營銷方略； 
6.一種可以賣掉不是最好產(chǎn)品的新營銷策略； 
7.一種最新的快品牌、快營銷模式； 
8.一種方法簡單、容掌握的營銷新系統(tǒng)。

 
適用人群 
 
1、中國近3000萬家成長型企業(yè)的負責人。 
2、新產(chǎn)品上市的企業(yè)的營銷職業(yè)經(jīng)理人。 
3、想快速進行品牌營銷運作的企業(yè)的營銷高管。 
4、營銷面臨很大問題，想尋求突破的企業(yè)中高層。 
5、進入中國市場，想進入營銷快車道的國際企業(yè)營銷公司或團隊。 
6、國內(nèi)知名企業(yè)的營銷管理人。 
 
 
《營銷突破之道-F營銷模式》課程目錄

第一講  F營銷模式破題與立意 
1．前言 
2．F營銷模式的概念 
3．感覺營銷主要素

第二講  產(chǎn)品快營銷方法 
1．引言 
2．產(chǎn)品的快營銷方法

第三講  快品牌營銷 
1．快品牌營銷的特點 
2．如何做快品牌營銷（一）

第四講  快品牌營銷與非常規(guī)通路模式現(xiàn)象 
1．如何做快品牌營銷（二） 
2．互動現(xiàn)象 
3．渠道穩(wěn)定現(xiàn)象（一）

第五講  非常規(guī)通路模式現(xiàn)象 
1．渠道穩(wěn)定現(xiàn)象（二） 
2．公司職能聚焦現(xiàn)象 
3．標榜效應(yīng)

第六講  非常規(guī)通路模式現(xiàn)象與特贏終端方法 
1．通路的嫁接效應(yīng) 
2．通路的另類現(xiàn)象 
3．創(chuàng)新終端 
4．不競爭或低競爭 
5．終端生動（一） 
第七講  特贏終端方法 
1．終端生動（二） 
2．終端管理

第八講  不競爭策略 
1．快速搶占消費者的注意力資源 
2．缺點營銷 
3．營銷明天 
4．打造名牌 
5．差異化運行策略

第九講  技巧性對抗（上） 
1．正面競爭 
2．至高競爭（一）

第十講  技巧性對抗（下） 
1．至高競爭（二） 
2．不營銷策略

第十一講  創(chuàng)意力（上） 
1．跨越時間 
2．跨越空間 
3．設(shè)定環(huán)境

第十二講  創(chuàng)意力（下） 
1．假戲真做 
2．無序性 
3．技巧性 
4．相干性 
5．非常規(guī)性 
6．附加性 
7．借助與置換