【專家團(tuán)】給中國服裝家族企業(yè)開一劑藥方

 目前我國的服裝企業(yè)大多屬于單體的家族企業(yè)，這主要是指企業(yè)的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)及兩者的控制權(quán)為同一家族所有的企業(yè)。家族企業(yè)受血統(tǒng)關(guān)系的影響，在企業(yè)創(chuàng)辦初期會起到積極的作用，如家族成員能在資金、經(jīng)驗(yàn)和人性化等方面互相支持，突現(xiàn)出很強(qiáng)的凝聚力。但是隨著企業(yè)經(jīng)營的不斷發(fā)展，這種家族化企業(yè)的不利一面將會顯現(xiàn)，它會隨著家族企業(yè)的成長不可避免地出現(xiàn)。

重點(diǎn)闡述：企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源、文化傳承、品牌運(yùn)作、市場營銷與國際市場的綜合競爭力等等問題。
主講專家：林偉賢等三位專家

藥方一：透視中國服裝家族企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)

藥方二：解析中國服裝家族企業(yè)的人力資源瓶頸

藥方三：探索中國服裝家族企業(yè)的股份制治理結(jié)構(gòu)

藥方四：聚焦中國服裝家族企業(yè)的品牌運(yùn)作

藥方五：運(yùn)籌中國服裝家族企業(yè)的市場營銷

藥方六：強(qiáng)化中國服裝家族企業(yè)的國際競爭力